Nyhed

Fortsat investering i automation

Vi udbygger den automatiserede produktion og måleudstyret for at fastholde kapacitet og ensartet kvalitet.

Automation er kernen i vores produktionsstrategi. Robotceller, portallader og stangmagasiner gør det muligt at køre ubemandet i store dele af døgnet.

Investeringerne omfatter både bearbejdningskapacitet og måleudstyr, så kvalitetskontrollen følger med produktionshastigheden.

Vi prioriterer maskiner, der kan indgå i eksisterende robot- og paletteflow, så ny kapacitet kan sættes i drift uden at ændre arbejdsgangene omkring den.

Alle nyheder
Investering i automation og robotceller, RM Fintech A/S

Investering i automation og robotceller

Vi har investeret i yderligere robotceller og automationsudstyr, der understøtter ubemandet drift i dele af vores produktion. Investeringen er rettet mod de processer, hvor mængder og gentagelse gør automation til den mest oplagte løsning, mens mere komplekse eller lavvolumen-opgaver fortsat løses med manuel opstilling og tæt operatøropfølgning.

Robotcellerne håndterer emneskift, palletering og i visse tilfælde også målekontrol undervejs i processen, så maskinerne kan køre stabilt gennem aftener og nætter uden konstant tilstedeværelse. Det giver en bedre udnyttelse af maskinparken og en mere forudsigelig leveringstid, fordi kapaciteten ikke længere er begrænset til den tid, hvor medarbejdere fysisk er til stede ved maskinen.

Investeringen er sket efter grundig test af nye opstillinger, før de blev sat i egentlig produktion, og med tæt inddragelse af de operatører, der efterfølgende skal betjene og overvåge cellerne i hverdagen. Vi tror på, at automation fungerer bedst, når den udvikles i samspil med den faglige erfaring, der allerede findes på gulvet.

Hvorfor automation styrker leveringssikkerheden, RM Fintech A/S

Hvorfor automation styrker leveringssikkerheden

En højere grad af automation giver os mulighed for at holde produktionen kørende uden for normal arbejdstid, hvilket forbedrer vores evne til at overholde leveringstider, selv når enkelte ordrer kræver ekstra kapacitet med kort varsel. Automationsgraden fungerer som en buffer, der gør produktionen mindre sårbar over for udsving i den enkelte ordre.

Robotcellerne er indrettet, så de kan skifte mellem forskellige emner og programmer med minimal manuel indgriben, hvilket giver fleksibilitet til at prioritere de ordrer, der har den korteste tidsfrist, uden at det går ud over andre kunders leverancer. Den fleksibilitet er særligt værdifuld for kunder med svingende kald på deres aftaler.

Vi følger løbende op på driftsstabiliteten i de automatiserede opstillinger gennem faste kontroller og vedligeholdelsesplaner, så en celle, der kører ubemandet om natten, ikke efterlader afvigelser, der først opdages, når emnerne skal leveres. Dagvagtens arbejde handler i høj grad om at forberede og kontrollere, så natproduktionen kan køre stabilt.

Kompetenceudvikling som forudsætning for automation, RM Fintech A/S

Kompetenceudvikling som forudsætning for automation

Automation kræver medarbejdere, der kan programmere, overvåge og fejlfinde på robotstyrede opstillinger, og vi har derfor investeret parallelt i oplæring af de medarbejdere, der skal betjene de nye celler. Oplæringen kombinerer klassisk maskinforståelse med ny viden om robotprogrammering og sensorik, så medarbejderne kan handle selvstændigt, hvis en celle stopper eller melder en fejl.

Vi har erfaret, at den bedste vej til stabil automation går gennem medarbejdere, der forstår både den mekaniske proces og den robotteknologi, der omgiver den, fremad for at behandle automation som en sort boks, der kun kan serviceres af eksterne specialister. Den tilgang gør os mere selvhjulpne i hverdagen og giver hurtigere reaktionstid, hvis noget skal justeres.

Vi opfordrer medarbejdere til at bringe forslag til forbedringer af de automatiserede opstillinger videre, uanset om det handler om en gribers udformning, en programrækkefølge eller en måde at reducere omstillingstiden på. Mange af de forbedringer, der reelt øger driftsstabiliteten, kommer fra dem, der arbejder tættest på cellerne i det daglige.

Automation og den menneskelige faktor i produktionen, RM Fintech A/S

Automation og den menneskelige faktor i produktionen

Automation er ikke en erstatning for faglig håndværk, men et redskab, der frigør medarbejdernes tid til de opgaver, hvor menneskelig vurdering gør den største forskel, eksempelvis programoptimering, kvalitetskontrol og fejlfinding. Vi ser det som en forlængelse af det håndværk, der altid har kendetegnet vores produktion, snarere end en erstatning for det.

Når en robotcelle indføres i en proces, der tidligere blev kørt manuelt, sker det gradvist, og de medarbejdere, der kender processen bedst, inddrages tidligt i planlægningen af, hvordan cellen skal fungere. Det sikrer, at automationen bygger på den erfaring, der allerede findes, i stedet for at blive indført ovenfra uden hensyn til den praktiske virkelighed på gulvet.

Vi oplever, at medarbejdere, der arbejder tæt på automatiserede opstillinger, over tid udvikler en bred kompetenceprofil, der spænder fra klassisk maskinbetjening til robotprogrammering og procesovervågning. Den brede profil gør medarbejderne mere alsidige og giver bedre muligheder for at rykke mellem forskellige opgaver i produktionen.

Konsekvenser for kunder og leveringsplaner, RM Fintech A/S

Konsekvenser for kunder og leveringsplaner

Investeringen i automation ændrer ikke på vores grundlæggende tilgang til kundedialog og leveringsplanlægning, men den giver os bedre forudsætninger for at overholde de aftaler, vi indgår, særligt når mængder eller tidsfrister strammer til. Kunder, der er direkte berørt af en ny opstilling i produktionen, orienteres om, hvad det betyder for deres løbende leverancer.

Nye robotceller sættes først i drift for kundeordrer, når de har vist sig stabile gennem en grundig testperiode, så en igangværende serie ikke risikerer forstyrrelser, mens en ny opstilling findes sine ben. Vi prioriterer stabilitet over hastighed, når en ny automationsløsning skal overgå fra test til fuld produktion.

Kunder med spørgsmål til, hvordan automation påvirker kapacitet, tolerancer eller dokumentation for en konkret opgave, er velkomne til at rette henvendelse og få en konkret gennemgang. Vi ser gerne den enkelte kundes behov igennem, før vi vurderer, om en given opgave passer bedst til en automatiseret eller en manuel opstilling.

Fremtidige planer for automation, RM Fintech A/S

Fremtidige planer for automation

Vi fortsætter med at vurdere, hvor automation giver størst værdi i vores produktion, og prioriterer investeringer ud fra konkrete ordrer og den dialog, vi løbende har med vores kunder, frem for generelle trends i branchen. Beslutningerne tages med udgangspunkt i, hvor vi ser de klareste flaskehalse eller de største muligheder for at forbedre leveringssikkerheden.

Vi ser automation som et løbende udviklingsområde snarere end en enkeltstående beslutning, og vi følger derfor med i, hvordan robotteknologi, sensorik og programmering udvikler sig, så vi kan vurdere, om nye løsninger kan give værdi i vores egen produktion. Ny teknologi indføres først, når den er testet grundigt og har vist sig at kunne leve op til vores krav til kvalitet.

Vi inviterer gerne interesserede kunder og samarbejdspartnere til at se de automatiserede opstillinger ved et besøg på fabrikken, hvor der er mulighed for at drøfte, hvordan automationsgraden i vores produktion kan understøtte en konkret opgave eller et fremtidigt samarbejde.

Skal vi producere noget for din virksomhed?

Send din tegning, så vender vi tilbage med teknisk vurdering og tilbud. Vi modtager elektroniske tegninger i de fleste formater, og alt materiale behandles fortroligt.

Indhent tilbud